Что нужно для того, чтобы победить? Вот, например, самый выдающийся победитель этой недели. Барак Обама. Полностью ли мы осознаем, что он сумел сделать?

А ведь эта победа, скорее, удивительна. И не столь удивительно, что он победил Маккейна. Это было не очень уж сложно, учитывая тот факт, что Буш довел республиканцев «до ручки». Тут смог бы победить почти каждый, кого выдвинули демократы.

Удивительно было то, что Обама выиграл у Хиллари Клинтон. Кто еще год назад знал об Обаме? Почти никто. Кто знал о Хиллари? Почти все. И все тогда еще, год назад, точно знали, кто будет президентом. Конечно, Хиллари Клинтон. Знала это и она сама.

Ее знала вся Америка. За нее был партийный истеблишмент. У нее была массовая поддержка. А тут никому не известный сенатор, далекий от партийных верхов, да еще с нетрадиционным происхождением и цветом кожи. Как ему вообще могло прийти в голову, что он может победить?

Все было против него. Но он победил. Как? Вот вопрос…

И это справедливо начиная с 1 ноября текущего года.

Не каждый из нас вспомнит, что такое Windows 3.11. А ведь с этого начиналась эпоха Windows.

Тогда еще это не была самостоятельная операционная система, и работала она под PC DOS. А было это в 1993 году.

Как ни странно, но эта система пережила свою преемницу – Windows 95. Microsoft прекратила поддержку Windows 3.11 в 2001 году, однако многие компании продолжали ею пользоваться,  считая ее подходящей для своих нужд.

Можно представить себе, каково теперь будет последним пользователям Windows 3.11 сразу перейти на ОС Vista.

Интересно, что Windows 95 по сей день можно купить на аукционе eBay всего лишь за 16.99 фунтов. Возможно, что там же можно будет найти и «старушку» Windows 3.11. Для работы ей требовалось 640 К оперативной памяти, 7 Мб жесткого диска, видеоадаптеры CGA, EGA или VGA, процессор 8086/8088 с тактовой частотой 10 МГц. Ну и конечно PC DOS.

Только что пришло сообщение о том, что известнейший мастер Интернета Джон Риз принял решение закрыть свой сайт BlogRush.com.

Сайт BlogRush.com, посвященный обмену трафиком на блогах, был создан около года назад. Сразу же с момента своего основания он получил широкую известность, равно как и грандиозный промоушн.

Сервисом пользовались тысячи блоггеров, и трафик на нем достигал нескольких миллионов показов в день. Тем не менее, как говорит Джон, сайт за все время не принес ему ни малейшей денежной выгоды. При этом соотношение кликов к показам было слишком низким, и продолжало уменьшаться.

Как видим, судьба сайта BlogRush.com стала еще одним подтверждением того факта, что сам по себе трафик, каким бы большим он ни был, еще ничего не значит. Равно как и того факта, что даже проект, созданный выдающимся мастером, не гарантирован от неудачи.

Трафик – вещь затратная, поэтому важно, прежде всего, то, как этот трафик монетизируется. Некоторые специалисты, такие, как Эрон Уолл, считают, что целевая аудитория сайта была сформирована неверно. Так, большинство пользователей сервиса были вебмастера. А вебмастера, как известно, редко кликают по объявлениям. Ссылки были слишком похожи на рекламу, а релевантность транслировавшихся объявлений оставляла желать много лучшего.

Что ж, как говорит сам Джон, без проб не бывает успеха, а идеи без действий по их воплощению мертвы. Джон Риз потому и стал тем, кем он является, что не боялся поражений и старался проверять большинство своих идей на практике.

Спустя несколько месяцев после своего ухода из Microsoft, Билл Гейтс создает новую компанию. Пока она известна под загадочным именем bgC3.

Что скрывается за названием новой компании? Высказывают предположение, что bg – это инициалы самого Билла Гейтса, а C3 означает «третья компания» (после Microsoft и Фонда Гейтса).

Предполагается, что размеры компании будут не столь велики, и штат ее составит от 40 до 60 сотрудников.

Чем займется новая компания? По всей видимости, это будет что-то связанное с высокими технологиями. Возможно, это будут области знаний и технологий, относящиеся к энергии, биотехнологии и глобальной экономике, которые ныне лежат в сфере интересов Билла.

Офис компании расположен в Киркланде, на живописном озере Вашингтон, неподалеку от дома Билла Гейтса.

На днях Гугл порадовал нас своим новым сервисом. Называется он “Time Machine”, или  «Машина времени».

Хотите ли Вы сравнить нынешние поисковые результаты с поисковыми результатами 2001 года? Теперь это можно сделать с помощью сайта http://www.googletimemachine.com/.

Там же на блоге можно посмотреть небольшой видеоролик о новом сервисе.

Google запустил этот сайт в ознаменование своего 10-летия.

Судя по последним изменениям в «Руководстве для веб-мастеров» (Webmaster Guidelines), такой вывод напрашивается.

Дело вот в чем. Если Вы посмотрите текст «Руководства для веб-мастеров» на русском языке, то в подразделе «Когда сайт будет готов, сделайте следующее», Вы найдете первый и пятый пункты:

- Постарайтесь, чтобы на ваш сайт разместили ссылки сайты похожей тематики.

- Передайте сайт в подходящие каталоги, например в Open Directory Project и Yahoo!, и на отраслевые профессиональные сайты.

Так вот, в основном тексте на английском языке аналогичные пункты теперь отсутствуют.

Как видим, в русскоязычном тексте они пока есть. Но это, скорее всего, потому, что у персонала Гугла еще «руки не дошли» до иноязычных переводов. Известно, что при несовпадении текстов правил Гугл отдает предпочтение основному англоязычному тексту.

Что это может означать? Только то, что ссылочному ранжированию, по-видимому, приходит конец.

Гугл шел к этому шагу давно. Сперва введение тэга ‘rel=”nofollow”’, затем – изменения в PR многих каталогов, отказ учитывать взаимные ссылки на сайтах. Похоже, Google нашел новые методы ранжирования, которые и будут теперь применяться вместо ссылочного ранжирования.

Что это могут быть за методы? Прежде всего, необходимо учитывать тот факт, что Интернет за последние годы превратился в огромную социальную сеть. А потому логично, если ранжирование сайтов будет проводиться исходя из мнений самих посетителей.

Раньше такой информации просто не было. Поэтому SEO и прошло свой эволюционный путь. Сперва учитывались те сведения, которые давал о себе сам сайт (мета тэги, плотность ключевых слов). Затем появилась возможность ранжировать сайты на основе информации, предоставляемой веб-мастерами других сайтов (ссылки).

Теперь и в этом нет необходимости. Можно просто спросить у самих посетителей. И на сегодняшний день такая информация есть, по крайней мере, у Гугла. Не секрет, что Google располагает громадной базой данных о поведении посетителей на различных сайтах. О времени, которое они на этих сайтах проводят. Да много еще какой разной информации хранят базы Гугла.

И если с другими веб-мастерами договориться достаточно просто, то с посетителями сайтов это сделать сложнее. Для этого нужен хороший контент, правильное взаимодействие с посетителями. И поскольку сайты делаются именно для них, то договариваясь со своими посетителями, Вы тем самым приближаетесь к достижению ультимативной цели существования Интернета.

Поэтому сегодня те, кто делают значительный упор на социальное взаимодействие в Сети, брендинг, рекламу, вирусный маркетинг, получают решающее преимущество перед теми, кто просто собирает ссылки на свои сайты.

Разумеется, такие базовые элементы, как анализ ключевых слов, структура сайта, оптимизация веб страниц, дают неплохие стартовые позиции. Но затем в игру вступают факторы социального взаимодействия (VEO – оптимизация сайтов для посетителей).

Какие социальные взаимодействия доступны на Вашем сайте? Почему другие блоггеры должны писать о Вашем бизнесе? Вот главные вопросы для Вас сегодня.

Оптимизация картинок – искусство, доступное не всем. Существует много графических редакторов, позволяющих получить более или менее оптимизированные картинки, но в большинстве случаев все не так очевидно.

От размеров картинок на сайте зависит то, как быстро сайт будет грузиться. А значит и то, будут ли Ваши посетители ждать момента, когда они смогут насладиться прелестью Вашей графики, или просто пойдут себе дальше, на другой сайт.

Оказывается, после работы Фотошопа, Файерворкса и т.д. остается еще масса резервов, которые можно без ущерба для дела убрать. В результате чего размер файла картинки может быть существенно уменьшен без ущерба для качества изображения.

Именно так работает новый ресурс от Yahoo – Smush it. Каким образом Вы можете им воспользоваться? ”Smush it” предоставляет следующие режимы:

1. Вы можете загрузить свои файлы прямо на сайт сервиса;

2. Вы можете дать список адресов (URL) картинок;

3. А если Вы пользуетесь браузером Firefox, то можно просто установить плагин, позволяющий оптимизировать любую картинку на веб странице.

В результате Вы получаете пакет файлов меньшего размера, не хуже по качеству изображения.

Утверждают, что с помощью данного сервиса можно уменьшить размер файла картинки в некоторых случаях почти на 25%.

Кроме всего прочего, сервис умеет: конвертировать формат GIF в формат PNG; уменьшать диапазон цветов в файлах PNG; убирать текстовые метаданные из файлов JPEG.

Вот два сайта программного обеспечения в Интернете, которые несомненно заслуживают Вашего внимания.

http://www.bestsoftware4download.com/

http://www.bestvistadownloads.com/

Чем они интересны? Дело в том, что эти сайты входят в число 20 сайтов, имеющих наивысшие показатели ранжирования в Google, наряду с такими сайтами, как YouTube.com, Wikipedia.org, WordPress.com.

Здесь можно скачать различные бесплатные и шароварные программы.

Кроме того, на этих сайтах можно разместить и собственные программные разработки. Что особенно ценно. Так как именно здесь Ваши программы получат наибольшее число посетителей.

Каковы самые значительные проявления кризиса у нас сегодня? Прежде всего, это отток финансового капитала.

Денежные активы стремительно покидают наши банки, и уплывают за бугор. Как результат, банки прекращают выдачу кредитов.

Сегодня уже практически невозможно получить кредит в банке. Ни под какой процент, ни на какой срок. На какой бизнес это влияет в первую очередь, оффлайновый или онлайновый? Естественно, оффлайновый. Что же из этого следует?

Во-первых, создавать новые бизнесы в оффлайне становится гораздо труднее, а практически почти невозможно. Как правило, первоначальные затраты достаточно велики. А как их можно себе позволить, если нет кредитов? Таким образом, сегодня мы имеем наихудшие времена для создания бизнеса в оффлайне.

Во-вторых, множество уже существующих оффлайновых бизнесов тоже наверняка загнутся без кредитов. Это приведет к серии крахов и банкротств фирм в оффлайне.

И, наконец, в-третьих. Куда теперь двинутся бизнесмены? Догадайтесь с трех раз. Конечно же туда, где затраты на создание и ведение бизнеса ниже. То есть в онлайн.

Представляется вполне вероятным, что развитие кризиса, как это ни странно, пойдет на пользу онлайновому бизнесу. При этом конкуренция может даже увеличиться.

Это вполне вписывается в общую схему повышения эффективности. В оффлайне останутся только самые эффективные бизнесы. Остальные капиталы будут стремиться уходить в онлайн, где затраты существенно ниже, а значит, прибыли и эффективность выше, и риски меньше.

Вести бизнес в онлайне сегодня становится все более привлекательно.

В прошлый раз мы говорили о том, какие возможности несет нам грядущий кризис. Теперь пришло время поговорить об опасностях.

Не станем отрицать, опасности есть и будут. Но тут важно различать опасности реальные, и опасности мнимые. Что же для нас действительно опасно в дни кризиса?

Опасно верить в мифы.

Мы еще не знаем в точности, какими будут последствия кризиса. Однако у страха глаза велики. Появилось много «учителей», которые утверждают, будто бы они абсолютно точно знают, что будет, и что нужно для того, чтобы спастись. Они вещают нам об опасностях, которые пока есть лишь в наших представлениях о кризисе.

Если бы нас интересовало то, что существует в наших представлениях, то достаточно было бы ограничиться изучением книг и кинофильмов. Именно там сосредоточена подавляющая масса человеческих представлений. Но между книгами и жизнью, к сожалению (или к счастью), большая разница.

Реальность состоит в том, что будь ты хоть Джон Риз, Вы не можете знать о том, что будет, и как к этому подготовиться. Жизнь состоит из сюрпризов. Поэтому плюньте тому в глаза, кто говорит, что он выведет Вас из всех опасностей. Это обман, самообман и попытка манипуляции.

Иначе получится та самая ситуация, когда слепые ведут слепых. Чем это оканчивается, хорошо известно. Или Вы просто можете стать дойной коровой для предприимчивых людей.

Опасно беспокоиться о том, на что мы не можем повлиять.

Есть то, что от нас в принципе не зависит. Например, произойдет ли землетрясение, или нет. Но если произойдет, то нет смысла укреплять стены жилища.

Если мы летим на самолете, и у него отказал двигатель, бесполезно крепче пристегиваться к креслу. (Правда, можно не летать самолетами, но это уже другой вопрос).

Не тратьте свои силы и время попусту.

Опасно рассчитывать не на себя, а на других.

Приятно это или нет, но не существует общих рецептов, применимых ко всем и каждому. Каждый умирает в одиночку. Можете ли Вы принять всю ответственность на себя – вот в чем вопрос.

Опять же, в случае с самолетом, терпящем бедствие, все, что можно сделать сообща, это пристегнуться к креслам и повторять хором «Отче наш». А вот если среди пассажиров найдется Карлсон с моторчиком, то он, наверное, выживет.

Рассчитывайте на себя. Как говорил Кастанеда, воин доверяет своей личной силе, какой бы она ни была.

Опасно терять осознанность.

И это самое опасное, что может быть. Пока Вы контролируете себя, Вы контролируете свои действия. В противном случае их контролируют другие. Вы думаете, они озабочены тем, как помочь Вам? Они озабочены тем, как помочь себе. Даже если это будет за Ваш счет.

Анализируйте, сохраняйте холодный рассудок. Не дайте подтолкнуть себя к действию, которое приведет к катастрофе.

Что же реально мы можем сделать в дни кризиса? Об этом поговорим в следующий раз.