От дизайна на сайте зависит многое.  Особенно, если этот сайт ориентирован на ведение бизнеса – в Интернете, или в оффлайне.

Непрезентабельный и малопривлекательный дизайн сайта, скорее всего, заставит посетителя перенести все эти характеристики и на Ваш бизнес в целом. С другой стороны, супернавороченный и с массой излишеств дизайн вполне может привести к тому, что цель сайта будет утрачена, и посетитель не только потеряется в его лабиринтах, не разглядев цели Вашего бизнеса, но и просто не дождется загрузки веб страницы, чтобы оценить всю прелесть данного дизайна.

Для бизнес сайта веб дизайн – это прежде всего структура сайта. Есть несколько важнейших принципов, которым должен удовлетворять дизайн бизнес сайта для того, чтобы сайт успешно выполнял свои основные функции, для чего он, собственно, и создается.

1. Ваша цель и Ваша аудитория.

- Для кого предназначен Ваш сайт? Если сайт ориентирован на подростков, то едва ли ему будет к лицу строгий корпоративный дизайн. Если на старшую возрастную категорию, то вряд ли на нем будет уместен мелкий шрифт. Дизайн сайта должен быть конгруэнтен Вашим целевым посетителям.

- Чего Вы хотите от посетителей Вашего сайта? Какова первичная функция сайта? Если посетитель пришел на сайт, то что Вы хотите, чтобы он сделал? Если Вы хотите, чтобы он подписался на рассылку, то дизайн должен быть ориентирован именно на это. Структура сайта, графика и текст должны помогать посетителю выполнить основную цель, а не препятствовать. Если это не так, то налицо плохой дизайн.

- Как посетители должны попадать на сайт? Если через поиск в Яндексе и Гугле, то сайт должен быть дружествен к поисковым роботам. Он должен иметь четкую ссылочную структуру и богатый контент. Если основную роль играет Ваш бренд, то поисковая оптимизация не так важна. Но при этом посетитель должен сразу видеть, что он попал туда, куда надо. Здесь дизайн должен быть в большей степени ориентирован на элементы Вашего бренда.

2. Визуальная направленность.

Как бы там ни было, но сайты ориентированы прежде всего на людей, воспринимающих окружающий мир через зрительный канал. Поэтому следует максимально эффективно использовать графические элементы. Порой хорошая картинка дает больше, чем длинное текстовое описание. Расположение текста на странице, его размер и гарнитура также имеют значение.

Конечно, есть и люди аудиальной направленности. Можно использовать и аудио элементы на сайте (особенно, если это сайт музыкальной тематики). Но, тем не менее, основные преимущества сайта связаны с визуальной сферой.

3. Ясность.

Всегда ли человек, посетивший Ваш сайт, знает, куда он попал и для чего? Если он попадает на сайт по запросу в поисковике или по контекстному объявлению, видит ли он сразу же на сайте элементы, связанные с его запросом? Если нет, то очень просто закрыть окно браузера и уйти восвояси.

4. Четкая и удобная навигация.

Для полной индексации сайта поисковыми роботами он должен быть хорошо структурирован и связан внутренними ссылками. Если Вы используете для ссылок Java скрипт, то человек, конечно, видит, куда он может пойти. Но поисковый робот такие ссылки не воспринимает. В результате многие страницы Вашего сайта так никогда и не попадут в поисковые индексы.

Используйте общепринятые схемы для организации навигации по сайту. Любые отклонения и излишняя оригинальность приведут к тому, что посетитель не поймет, как и куда он может перейти, и просто покинет Ваш сайт.

5. Простота реализации.

Что касается бизнес сайтов, то чем проще они устроены  – тем действительно лучше. Интернет приветствует простоту. Старайтесь реализовать сайт как можно проще, но не проще, чем это необходимо.

6. Стиль сайта – Ваш бренд.

Принято говорить о бренде в терминах идентичности. Но такой подход слишком упрощенный.

Например, бренд МакДональдса – это не просто большая стилизованная буква «М». Это быстрое обслуживание, дешевая пища, планировка и стиль ресторанов, и многое другое.

Точно так же и с сайтом. Бренд – это и имя сайта, и его логотип. Это скорость загрузки страниц, их стиль и компоновка, легкость навигации, текст страниц сайта. Все имеет значение, и дизайн должен поддерживать Ваш бренд.

7. Скорость загрузки страниц.

Интернет – это не только быстрый широкополосный доступ. Это и медленный диалап. И многие люди им все еще пользуются. Как показывают исследования, обычно пользователь не склонен ждать загрузки страницы сайта более чем 10 секунд. Человек приходит на бизнес сайт не с целью любоваться наворотами дизайна, а с целью решить свою проблему. По возможности как можно быстрее и проще.

Безусловно, это один из самых важных факторов.

Таким образом, хороший дизайн – это гораздо больше, чем только лишь графика и внешний вид. Это и обеспечение всего процесса, когда посетитель сайта шаг за шагом идет к той цели, ради которой создан сайт. Дизайн, который усложняет этот процесс, работать не будет.

Если Вы бывали на форумах, то, конечно, знаете, что такое аватар – маленькая картинка, размещаемая возле текста поста. Эта картинка может быть Вашей фотографией, либо просто рисунком, это может быть и эмблема фирмы.

Если Вы участвуете в нескольких форумах на постоянной основе, то есть прямой смысл создать свой запоминающийся, лучше всего, оригинальный, аватар с тем, чтобы люди узнавали Вас. Сегодня уже большинство участников форумов имеют свои аватары. И пост без аватара смотрится непрезентабельно и уныло.

В то же время многие из нас постят свои комментарии на блогах. И возникает вопрос – а нельзя ли использовать технику аватаров также и на блогах? Оказывается, можно.

Делается все очень просто. Вы регистрируетесь на сайте gravatar.com. Это совершенно бесплатно. После регистрации Вы закачиваете на сайт свою картинку – аватар. Вот, собственно, и все.

Как же эта картинка появится в комментариях блогов? И тут все очень просто. Разработаны соответствующие плагины для различных платформ блогов. В частности, есть такой плагин и для  блогов на Wordpress. Плагин устанавливается на блоге, после чего во все комментарии, сделанные Вами, вставляется Ваш аватар.

Итак, для того, чтобы аватар транслировался на блоге, необходимы два условия. Во-первых, Вы должны зарегистрировать свой аватар на сайте gravatar.com. И, во-вторых, на данном блоге должен быть установлен требуемый плагин. Таких блогов с каждым днем становится все больше и больше.

Если Вы всерьез заняты построением и развитием своего бренда в Интернете, то использование аватаров на блогах, безусловно, может принести несомненную пользу.

Маркетинг в Интернете сегодня значительно продвинулся в своем развитии. Покупатели получили возможность принимать лучшие покупательские решения. У продавцов осталось меньше возможностей влиять на покупателей.

Однако те же самые факторы, которые увеличивают покупательскую мощь, способны сделать процесс приема решения о покупке более сложным. В результате эффективность процесса покупки падает, и многие торговцы недосчитываются значительной части своих прибылей.

Исследования показывают, что процесс покупки становится длиннее. И потенциальному покупателю все сложнее принять решение и произвести реальную покупку.

Например, наличие выбора – хорошо это или плохо? Казалось бы, чем больше выбор, тем лучше. В действительности же покупателю становится сложнее принять покупательское решение.

Барри Шварц в «Парадоксе выбора» приводит пример. Группе покупателей была предложена возможность выбора из нескольких единиц продукции. В половине случаев на выбор предлагались 6 образцов товара, а в оставшейся половине – 24 образца. Каков же был результат?

В первой группе покупку сделали 30% человек. А во второй группе – лишь 3%, т.е. на 90% меньше.

Как видим, наличие дополнительного выбора для покупателя равнозначно дополнительным раздумьям, дополнительной работе. На выполнение этой дополнительной работы требуется время. А вот его-то как раз человеку и не хватает. Что приводит просто к отказу от покупки.

Поэтому критичным является сокращение времени, требуемого для совершения покупки. Увеличение скорости процесса покупки увеличивает покупательский импульс, оставляет меньше времени на сожаления, а значит, уменьшает количество возвратов.

Сегодня покупатели имеют склонность покупать тот товар, для которого легче принять решение о покупке. И вот тут-то немалое значение приобретает вопрос о доверии.

Как говорит Виктор Орлов, доверие – это готовность человека принять то, что Вы сказали, без необходимости перепроверки этого где-нибудь еще.

Соответственно, чем меньше доверия к Вам, тем больше требуется человеку времени на перепроверку Ваших заявлений. И тем меньше вероятность того, что он доведет свой процесс покупки до желанного конца.

Таким образом, доверие является важным фактором сокращения времени, требуемого на принятие решения о покупке. И это уже чисто математический факт.

Мораль тут проста. Хотите, чтобы у Вас покупали – сократите для покупателя процесс покупки настолько, насколько это возможно.

Мировой финансовый кризис и WEB 2.0 сегодня являются наиболее мощными факторами, оказывающими влияние на Интернет маркетинг. Но сначала немного истории.

В XIX веке вся торговля держалась на личных контактах. Для того чтобы совершить сделку, торговец должен был встретиться с потенциальным клиентом лицом к лицу. Конверсия при этом была довольно высокой. У лучших торговцев она достигала и 50, а то и 75 процентов.

Единственное, что ограничивало – это количество торговцев. Как ни крути, а в день можно было встретиться с весьма небольшим числом клиентов.

Ситуация изменилась с появлением директ маркетинга. Теперь уже появилась возможность путем рассылки рекламных писем, каталогов по почте достучаться до гораздо большего количества потенциальных покупателей. При этом цена этих рассылок была невелика по сравнению с традиционными методами торговли.

Были, правда, и недостатки. Уровень конверсии резко упал, и составлял теперь не более 1-2 процентов. Но объемы новых контактов все компенсировали. И даже с лихвой. Доходы торговцев, использующих директ маркетинг, значительно выросли.

В 90-х годах XX века появляется Интернет маркетинг. Теперь уже становится возможным использовать электронную почту, которая на несколько порядков дешевле обычной бумажной почты. С ростом мировой Сети растет и количество ее посетителей. Что делает возможным еще более широкий охват целевой аудитории.

Конечно, конверсия продолжает падать. Но объемы растут быстрее. Именно в это время появилось такое явление, как спам. Дешевая мусорная рекламная почта захлестнула пространства Интернета.

Но сегодня мы стоим перед новыми серьезными изменениями, и вызваны они наступлением эпохи WEB 2.0. В чем эти изменения состоят?

Новая, в высшей степени интерактивная технология ныне предлагает маркетерам лучшее, что есть в обоих мирах. Возможность мгновенного охвата многомиллионной аудитории, с одной стороны, и возможность виртуального общения с потенциальными клиентами «один на один».

Кроме того, пользователи всех многочисленных социальных сетей, блогов, форумов получили теперь возможность общаться между собой и активно обсуждать как товары и услуги, так и фирмы, и лично тех торговцев, которые им это все предлагают.

Это приводит к тому, что репутация фирмы или торговца начинает играть решающую роль. Поскольку участники целевой аудитории гораздо больше склонны доверять себе подобным, нежели тем, кто пытается продать тот или иной продукт.

Появляется возможность быстро сравнить ассортимент, цены, качество обслуживания различных торговцев в Сети. Сегодня уже недостаточно просто создать продукт, сайт об этом продукте и поместить на нем продающий текст. Значительную роль сегодня начинает играть брендинг. Имя торговца или фирмы ныне значит гораздо больше, чем сам продукт.

Чему мы теперь являемся свидетелями в Рунете? Интернет маркетеры, которые позаботились о создании своего личного бренда, такие как, скажем, Азамат Ушанов, Павел Давыдов и некоторые другие, чувствуют себя совсем неплохо. Несмотря на мировой финансовый кризис, который только начинает набирать обороты.

В то же время те участники процесса, которые использовали обезличенные модели торговли в Интернете и основывали свою деятельность на спамовых методах привлечения покупателей, в массовом порядке покидают арену борьбы.

Это происходит и помимо кризиса, но кризис еще более обостряет ситуацию и добавляет резкие тона в общую картину.

Какой же существует выход? От кризиса, конечно, пострадают все. Но в разной степени. Прежде всего, это будут оффлайновые бизнесмены.

С другой стороны, значительная их часть сегодня начнет перемещаться в онлайновый сектор. Так как затраты и риски здесь существенно меньше. Сюда же устремятся многие наемные работники, потерявшие свои источники заработка.

Поэтому даже в условиях кризиса Интернет маркетинг может пережить не падение, а своеобразный бум. И вот тут-то важно правильно использовать те возможности, которые предоставляет WEB 2.0. Это, прежде всего, развитие  личных контактов, это создание своего персонального бренда.

В этом – ключ к успеху. И те, кто прямо сейчас правильно возьмутся за дело, не прогадают.

Этот термин возник в Интернете не так давно, и в переводе на обычный язык означает «установление (деловых) контактов, налаживание связей, обмен профессиональной информацией».

Между тем, мало кто сегодня правильно понимает, что это такое и для чего оно нужно.

Когда я спрашивал у знакомых предпринимателей, занимаются ли они нетворкингом, многие из них отвечали в таком духе: «А, это форумы и чаты? Нет, у меня нет времени на подобную чепуху».

Однако нетворкинг вовсе не сводится к чатам и форумам. Те, кто целыми днями ошиваются на форумах – это, как правило, люди, которым некуда девать свое время. Вот они и проводят его в праздной болтовне. Эффект от этого обычно нулевой.

Однако подойдем к делу с другого конца. Для того чтобы вести бизнес в онлайне, требуется огромная масса знаний и умений. Это умение создать отличный продукт и разработать для него маркетинговую стратегию. Это владение различными методами и приемами привлечения трафика: PPC, SEO, вирусный маркетинг, маркетинг социальных сетей. И, конечно же, технические приемы создания сайтов, веб дизайна, написания скриптов, создания и редактирования видеороликов. Это, наконец, написание продающего текста, способного убедить людей сделать покупку.

Простой факт состоит в том, что всей совокупностью таких знаний и умений не обладает никто на Земле. Поэтому для каждого бизнесмена в Сети критически важно знать, где можно найти профессионалов, которые в состоянии качественно и быстро выполнить для них ту или иную требуемую работу. А для этого необходимо уметь строить свою личную сеть контактов.

В этой сети личных контактов Вам нужны три типа людей:

1. Люди, у кого есть нужные Вам ответы. Те, кто могут найти критический участок в программе. Те, кто знают, что работает на рынке, а что нет. Те, кто уже решал проблемы, подобные Вашим. Те, у кого есть знания и опыт в областях, где знания и опыт Вашей команды ограничены.

2. Люди, у кого есть нужные Вам ресурсы. Те, кто могут послать к Вам наиболее подходящего сотрудника. Дружественные конкуренты, или не конкуренты, у которых есть большие подписные листы по тематике, сходной с Вашей. Те, кто контролирует критические ресурсы – производство телепрограмм, обслуживание вебинаров, специальные компьютерные программы и скрипты.

3. Люди, которые могут выполнять специфические задачи лучше, чем Вы или Ваши сотрудники. Те, кто могут создавать и управлять PPC кампаниями. Те, кто могут оптимизировать Ваш сайт для поисковых машин. Создавать неотразимые продукты. Сочинять продающие тексты. Разрабатывать графический дизайн.

Подобные ресурсы поистине бесценны. Не иметь их – значит заведомо обречь свой проект на провал.

Ваша личная сеть контактов – это Ваш ресурс, некая разновидность «группы лидеров» в онлайне, способная быстро и эффективно помочь Вам в разрешении возникающих проблем.

И создается такая сеть не за один день. Для этого и нужен нетворкинг в действии.

Как это может быть? В последние полгода лично я использую социальные сети, такие, как Facebook и Твиттер.

Facebook – одна из популярнейших социальных сетей на Западе.

Сегодня она доступна на многих языках, в том числе и на русском. Я зарегистрировался в ней в апреле, с легкой руки Джона Риза, который и стал моим первым другом в Facebook. С тех пор количество друзей у меня росло, и сегодня оно составляет более 4500 человек. (У каждого участника этой сети может быть не более 5000 друзей).

Среди моих друзей сегодня – Мишель Фортин, Брайан Кемпбелл, Вилли Кроуфорд, Майк Филсэйм, доктор Мани, Джоул Комм,  и еще много интереснейших и известнейших людей в Сети.

Что мне это дает? Конечно, это не значит, что все эти люди будут делать для меня бесплатно все, что мне нужно. Но это значит, что я в любое время могу обратиться к любому из них, и это не будет считаться спамом. И они внимательно меня выслушают, и дадут мне ответ.

Не менее интересен и Твиттер. Это социальная сеть, основанная на микроблоггинге. У меня там два аккаунта – англоязычный и русскоязычный. Но об особенностях использования социальных сетей мы поговорим как-нибудь в дальнейшем.

Именно с профессиональным спортом сравнивал бизнес известный на Западе специалист по бизнес коучингу Дэн Салливэн. А значит, для того, чтобы преуспеть в бизнесе, надо изучать, как работают профессиональные атлеты.

Вот некоторые факты.

Известно, что 80 процентов наших результатов достигаются всего 20 процентами наших каждодневных усилий. Этот закон известен как принцип Парето, и он действует.

Если у Вас был успешный год, то в конце года Вы вспоминаете, что было сделано и чему Вы обязаны своими достижениями. Как правило, таких дел и событий вспоминается не так уж много.

Но именно эти дела и события оказали критическое влияние на Ваши итоги. Поэтому так важно, чтобы именно эти критические моменты в своей жизни Вы встретили во всеоружии.

Необходимо наращивать свои эмоциональные и ментальные ресурсы так же, как профессиональные спортсмены наращивают свои физические мускулы. А это достигается регулярным напряжением усилий, раздвигающих пределы Ваших возможностей.

Кроме того, профессиональные спортсмены добиваются оптимальной производительности, разделяя свое время на три различных периода: 1) Время тренировки, 2) Время практики и 3) Время игры. Вы также можете следовать этой проверенной модели.

Например, так:

·         День основного проекта. В этот день Вы уделяете полное и безраздельное внимание своему главному проекту, и ничему другому.

·         День подготовки. В такой день Вы выполняете свои рутинные задания и готовитесь к последующим дням проектов и дням релаксации и восстановления.

·         Дни релаксации и восстановления. Как минимум, 24 полных часа – никаких дел, связанных с работой. Никаких писем, звонков по работе, и т.п.

В эти дни Вы наслаждаетесь жизнью, перезаряжаете свои батареи, посвящаете все время жене, детям, друзьям. Погружаетесь с головой в свое хобби, просто «отрываетесь».

Попробуйте этот подход на протяжении двух – трех недель, и он останется с Вами на долгие годы. Вы увидите, как улучшится качество и количество сделанной работы, а также и всей Вашей жизни в целом.

Судя по последним изменениям в «Руководстве для веб-мастеров» (Webmaster Guidelines), такой вывод напрашивается.

Дело вот в чем. Если Вы посмотрите текст «Руководства для веб-мастеров» на русском языке, то в подразделе «Когда сайт будет готов, сделайте следующее», Вы найдете первый и пятый пункты:

- Постарайтесь, чтобы на ваш сайт разместили ссылки сайты похожей тематики.

- Передайте сайт в подходящие каталоги, например в Open Directory Project и Yahoo!, и на отраслевые профессиональные сайты.

Так вот, в основном тексте на английском языке аналогичные пункты теперь отсутствуют.

Как видим, в русскоязычном тексте они пока есть. Но это, скорее всего, потому, что у персонала Гугла еще «руки не дошли» до иноязычных переводов. Известно, что при несовпадении текстов правил Гугл отдает предпочтение основному англоязычному тексту.

Что это может означать? Только то, что ссылочному ранжированию, по-видимому, приходит конец.

Гугл шел к этому шагу давно. Сперва введение тэга ‘rel=”nofollow”’, затем – изменения в PR многих каталогов, отказ учитывать взаимные ссылки на сайтах. Похоже, Google нашел новые методы ранжирования, которые и будут теперь применяться вместо ссылочного ранжирования.

Что это могут быть за методы? Прежде всего, необходимо учитывать тот факт, что Интернет за последние годы превратился в огромную социальную сеть. А потому логично, если ранжирование сайтов будет проводиться исходя из мнений самих посетителей.

Раньше такой информации просто не было. Поэтому SEO и прошло свой эволюционный путь. Сперва учитывались те сведения, которые давал о себе сам сайт (мета тэги, плотность ключевых слов). Затем появилась возможность ранжировать сайты на основе информации, предоставляемой веб-мастерами других сайтов (ссылки).

Теперь и в этом нет необходимости. Можно просто спросить у самих посетителей. И на сегодняшний день такая информация есть, по крайней мере, у Гугла. Не секрет, что Google располагает громадной базой данных о поведении посетителей на различных сайтах. О времени, которое они на этих сайтах проводят. Да много еще какой разной информации хранят базы Гугла.

И если с другими веб-мастерами договориться достаточно просто, то с посетителями сайтов это сделать сложнее. Для этого нужен хороший контент, правильное взаимодействие с посетителями. И поскольку сайты делаются именно для них, то договариваясь со своими посетителями, Вы тем самым приближаетесь к достижению ультимативной цели существования Интернета.

Поэтому сегодня те, кто делают значительный упор на социальное взаимодействие в Сети, брендинг, рекламу, вирусный маркетинг, получают решающее преимущество перед теми, кто просто собирает ссылки на свои сайты.

Разумеется, такие базовые элементы, как анализ ключевых слов, структура сайта, оптимизация веб страниц, дают неплохие стартовые позиции. Но затем в игру вступают факторы социального взаимодействия (VEO – оптимизация сайтов для посетителей).

Какие социальные взаимодействия доступны на Вашем сайте? Почему другие блоггеры должны писать о Вашем бизнесе? Вот главные вопросы для Вас сегодня.

Все, что Вы делаете в своем бизнесе, Вы делаете не развлечения ради, и не затем, чтобы просто попрактиковаться.

Если Вы работаете над проектом, то Ваша конечная цель – это получение денег, так скоро, как это возможно. Чем скорее Вы закончите проект, тем быстрее Вы получите свое вознаграждение. И чем больше проектов Вы выполните за год, тем большей будет Ваша прибыль.

Казалось бы, если Вы затрачиваете адекватное время и ресурсы на каждый из проектов, то все должно идти наилучшим образом. Однако это не всегда так. Многое зависит от того, как именно Вы работаете над своими проектами в совокупности.

Критическим моментом в управлении проектами является то, что Вам следует завершить проект и начать получать от него доход до того, как Вы начнете работу над другим проектом.

Поэтому фокус Вашего внимания должен быть расположен не просто на открытии нового проекта, а на том, чтобы получить от него эффект так быстро, как это возможно. Чтобы каждый новый проект не превратился просто в задержку для получения дохода от проектов, над которыми Вы уже работаете.

Вот что может быть. Допустим, у Вас в настоящее время имеется три проекта. Каждый из них требует месяца на завершение. И вот Вы работаете над ними параллельно. Что в результате? Вы завершаете все три проекта по истечении 3 месяцев. Но до этого момента ни один из проектов не приносит Вам прибыли.

Допустим теперь, что Вы работаете сперва только над первым проектом. Вы завершаете его за месяц, и тут же начинаете получать доход. Затем принимаетесь за второй проект. И через месяц он также начинает приносить деньги. И когда по прошествии всех трех месяцев Вы завершаете третий проект, он также начинает окупаться. Но при этом Вы уже два месяца получаете какие-то деньги. Что совсем немаловажно.

Что поменялось? Только тот порядок, в котором Вы работали над своими проектами. Но разница в результирующем эффекте значительна.

Подумайте теперь, как много проектов у Вас в работе прямо сейчас? Размазывая Ваши ресурсы «тонким слоем», не рискуете ли Вы отсрочить свои финансовые результаты на неопределенное время?

Не лучше ли выбрать один из них, самый перспективный, а с остальными повременить?

Это одно простое изменение уже содержит мощный резерв для Вашего бизнеса.

Задайте себе один простой вопрос – «Что я сделал вчера такого, о чем стоило бы упомянуть?». Если ответ не обрадует Вас, или даже расстроит, Вас можно понять.

Однако все не так мрачно. Достаточно воспользоваться простой формулой из 7 шагов.

Секрет этой техники в том, что Билл Гэйтс называл «скоростью работы» – способность создавать скорость и импульс, многократно умножающие личную продуктивность.

Вот эти семь шагов, позволяющих увеличить скорость работы (в соответствии с рекомендациями Рича Шефрена).

1. Ведите журнал учета рабочего времени на протяжении одной недели. В нем Вы отмечаете, как именно Вы используете свое рабочее время. С интервалом 15 минут.

2. Определите, сколько часов было действительно продуктивными. То есть, сколько в действительности часов Вы потратили на работу. (Обычно время тратится на непродуктивную, продуктивную и сверхпродуктивную деятельность).

3. Подсчитайте свой коэффициент продуктивности. А именно, отношение продуктивных часов на общее количество затраченного времени. Выразите его в процентах.

4. Задайте свой целевой уровень продуктивности. Обычно рекомендуется поддерживать 80-процентную продуктивность. (Невозможно поддерживать 100% продуктивность в течение сколько-нибудь длительного времени).

5. Сократите количество своих рабочих часов исходя из Вашей целевой продуктивности. Например, если Вы затратили 50 часов, из которых продуктивными были лишь 10 часов, то коэффициент продуктивности составил 20%. Итак, если Ваша целевая продуктивность – 80%, то разделите 10 часов на 0.8, и получится 12,5 часов.

А теперь оставьте себе для работы на следующей неделе только 12,5 часов. Ни получасом больше. И распределите это время равномерно по всем дням недели.

6. Приспособьтесь к новому рабочему ритму. Вот что произойдет теперь – первые один – два дня будут тяжелыми, и Вы, скорее всего, сделаете не слишком много. Но после нескольких дней включатся «дополнительные резервы». Вы ощутите давление тех дел, которые должны быть выполнены. И когда это произойдет, Вы совершите небывалый скачок в своей эффективности.

Вы начнете тщательно планировать свой день, применять все известные методы управления временем. Вы уже не станете тратить время попусту на серфинг по Сети, болтовню по телефону или перекуры.

Проведите в этом режиме как минимум одну неделю, а лучше всего три недели, и Вы заметите явный сдвиг в своем рабочем стиле.

7. Постепенно увеличивайте свое рабочее время. При этом контролируйте коэффициент продуктивности. По мере того, как сверхпродуктивность станет Вашим новым стилем деятельности, возвращайте свои рабочие часы назад. Однако общая продуктивность не должна при этом падать.

В конечном счете, Вы окажетесь в отличной позиции, поскольку низкая продуктивность перестанет в дальнейшем быть Вашим ограничивающим фактором.

Сегодня домены превратились в ценную «виртуальную недвижимость», важный элемент брендинга в Сети. Они становятся выгодным приобретением, если Вы правильно выберете и зарегистрируете домен.

1. Для англоязычного сайта регистрируйте домен в зонах COM, NET, ORG. Зона COM предпочтительнее, как для поисковых роботов, так и для людей. Большинство серьезных коммерческих доменов находится именно в этой зоне. Правда, многие авторитетные сайты расположены и в зоне ORG. Не стоит использовать домены в зонах INFO, BIZ.

Для русскоязычных сайтов наиболее предпочтительна зона RU. Сайты с доменом в этой зоне практически гарантированно индексируются Яндексом. В то же время Яндекс не любит домены в зонах NET.RU и INFO. Для индексации сайтов с такими доменами часто приходится писать в службу поддержки Яндекса, да и это не дает гарантий включения сайта в индекс.

Причина проста – доменные имена с низкой ценой регистрации часто используются спамерами. Поэтому поисковики перестраховываются.

2. Не следует использовать доменные имена с дефисами (типа this-is-my-site.com). Конструкция из ключевых слов, разделенных дефисами, сегодня считается спамовым шаблоном. Такие имена плохо запоминаются и воспринимаются на слух, и не годятся для брендинга. Поисковики и посетители сайтов склонны не доверять сайтам с подобными доменными именами. Выбор домена с дефисами обесценивает Ваш сайт и контент.

Даже редакторы многих каталогов часто отказывают таким сайтам в регистрации, так как подобные имена обычно ассоциируются со слабым контентом.

3. Включение ключевых слов в имя домена дает определенные преимущества при ранжировании сайта в Google. Выберите ключевое слово, затем добавьте к нему еще одно. Это наилучший вариант. Можно составлять имя домена из трех, в крайнем случае, четырех ключевых слов, в наибольшей степени характеризующих Ваш бизнес.

Между ключевыми словами не должно находиться никаких разделителей. Поисковики прекрасно умеют и  сами разделять имя домена на составные части.

Лучше использовать английские варианты ключевых слов. Но, на худой конец, можно использовать и транслитерацию русских слов.

4. Не старайтесь выбирать необычные имена с целью создания своего бренда. Если Вы не располагаете солидным маркетинговым бюджетом, это не даст никакой пользы. Лучше все-таки основываться на подборе подходящих ключевых слов.

5. Если для некоторого ключевого слова доменные имена заняты, попробуйте воспользоваться поиском сходных имен. Для этого введите “ ~+keyword ” в строку поиска Google(keyword – Ваше ключевое слово). Например:

~mortgage

6. Проверяйте доменное имя перед покупкой. Не было ли это доменное имя уже использовано и забанено в поисковиках. Введите имя домена в строку поиска Google (MSN, Yahoo), и проверьте, была ли у данного домена какая-нибудь предыстория.

7. Заказывайте домены у специализированных регистраторов доменов, а не у Вашего хостера. Как знать, не придется ли Вам когда-нибудь сменить хостера. Если домен зарегистрирован у регистратора, достаточно просто изменить DNS сервера, что делается очень легко. Если домен регистрировался у хостера, то не всегда бывает возможно сохранить его при смене хостинга.