Простой резерв повышения эффективности Вашего бизнеса
Все, что Вы делаете в своем бизнесе, Вы делаете не развлечения ради, и не затем, чтобы просто попрактиковаться.
Если Вы работаете над проектом, то Ваша конечная цель – это получение денег, так скоро, как это возможно. Чем скорее Вы закончите проект, тем быстрее Вы получите свое вознаграждение. И чем больше проектов Вы выполните за год, тем большей будет Ваша прибыль.
Казалось бы, если Вы затрачиваете адекватное время и ресурсы на каждый из проектов, то все должно идти наилучшим образом. Однако это не всегда так. Многое зависит от того, как именно Вы работаете над своими проектами в совокупности.
Критическим моментом в управлении проектами является то, что Вам следует завершить проект и начать получать от него доход до того, как Вы начнете работу над другим проектом.
Поэтому фокус Вашего внимания должен быть расположен не просто на открытии нового проекта, а на том, чтобы получить от него эффект так быстро, как это возможно. Чтобы каждый новый проект не превратился просто в задержку для получения дохода от проектов, над которыми Вы уже работаете.
Вот что может быть. Допустим, у Вас в настоящее время имеется три проекта. Каждый из них требует месяца на завершение. И вот Вы работаете над ними параллельно. Что в результате? Вы завершаете все три проекта по истечении 3 месяцев. Но до этого момента ни один из проектов не приносит Вам прибыли.
Допустим теперь, что Вы работаете сперва только над первым проектом. Вы завершаете его за месяц, и тут же начинаете получать доход. Затем принимаетесь за второй проект. И через месяц он также начинает приносить деньги. И когда по прошествии всех трех месяцев Вы завершаете третий проект, он также начинает окупаться. Но при этом Вы уже два месяца получаете какие-то деньги. Что совсем немаловажно.
Что поменялось? Только тот порядок, в котором Вы работали над своими проектами. Но разница в результирующем эффекте значительна.
Подумайте теперь, как много проектов у Вас в работе прямо сейчас? Размазывая Ваши ресурсы «тонким слоем», не рискуете ли Вы отсрочить свои финансовые результаты на неопределенное время?
Не лучше ли выбрать один из них, самый перспективный, а с остальными повременить?
Это одно простое изменение уже содержит мощный резерв для Вашего бизнеса.
Не пропустите следующий пост! Подпишитесь на RSS!
Стой! Сделай ретвит сейчас же!
Понравился этот пост? Подпишитесь на мой канал RSS и узнайте больше!

Оставьте комментарий