Все, что Вы делаете в своем бизнесе, Вы делаете не развлечения ради, и не затем, чтобы просто попрактиковаться.

Если Вы работаете над проектом, то Ваша конечная цель – это получение денег, так скоро, как это возможно. Чем скорее Вы закончите проект, тем быстрее Вы получите свое вознаграждение. И чем больше проектов Вы выполните за год, тем большей будет Ваша прибыль.

Казалось бы, если Вы затрачиваете адекватное время и ресурсы на каждый из проектов, то все должно идти наилучшим образом. Однако это не всегда так. Многое зависит от того, как именно Вы работаете над своими проектами в совокупности.

Критическим моментом в управлении проектами является то, что Вам следует завершить проект и начать получать от него доход до того, как Вы начнете работу над другим проектом.

Поэтому фокус Вашего внимания должен быть расположен не просто на открытии нового проекта, а на том, чтобы получить от него эффект так быстро, как это возможно. Чтобы каждый новый проект не превратился просто в задержку для получения дохода от проектов, над которыми Вы уже работаете.

Вот что может быть. Допустим, у Вас в настоящее время имеется три проекта. Каждый из них требует месяца на завершение. И вот Вы работаете над ними параллельно. Что в результате? Вы завершаете все три проекта по истечении 3 месяцев. Но до этого момента ни один из проектов не приносит Вам прибыли.

Допустим теперь, что Вы работаете сперва только над первым проектом. Вы завершаете его за месяц, и тут же начинаете получать доход. Затем принимаетесь за второй проект. И через месяц он также начинает приносить деньги. И когда по прошествии всех трех месяцев Вы завершаете третий проект, он также начинает окупаться. Но при этом Вы уже два месяца получаете какие-то деньги. Что совсем немаловажно.

Что поменялось? Только тот порядок, в котором Вы работали над своими проектами. Но разница в результирующем эффекте значительна.

Подумайте теперь, как много проектов у Вас в работе прямо сейчас? Размазывая Ваши ресурсы «тонким слоем», не рискуете ли Вы отсрочить свои финансовые результаты на неопределенное время?

Не лучше ли выбрать один из них, самый перспективный, а с остальными повременить?

Это одно простое изменение уже содержит мощный резерв для Вашего бизнеса.

Не пропустите следующий пост! Подпишитесь на RSS!


Стой! Сделай ретвит сейчас же!

Рубрика: БизнесРазное

Понравился этот пост? Подпишитесь на мой канал RSS и узнайте больше!